「外部のマネジメント研修会社を利用したいが不安」
「どこの研修会社が自社にとってよいのかが分からない」
このような悩みを抱えている企業は少なくないのではないでしょうか。
このコラムでは、マネジメント研修でおすすめの研修会社、マネジメント研修会社の比較ポイントなどについて解説します。
マネジメント研修の会社選びに悩んでいる企業の担当者は、ぜひ参考にしてください。
紹介している会社の中でも特におすすめは、アガルートのマネジメント研修です。
「マネジメント研修」会社探しにお困りではありませんか？
このような課題をお持ちでしたら
是非一度アガルートにご相談下さい
目次
マネジメント研修の目的・効果
マネジメント研修は、管理職やリーダー層が担う役割を明確にし、組織として安定した成果を出すために実施されます。
現場任せや個人の経験に依存したマネジメントでは、チームごとのばらつきや属人化が起こりやすく、組織全体のパフォーマンス低下につながることがあります。
マネジメント研修の主な目的は、マネジメントの基本を共通認識としてそろえ、管理職が取るべき行動や判断基準を明確にすることです。
これにより、管理職自身の負担軽減だけでなく、部下の成長や組織全体の成果向上が期待できます。
まず、部下育成と評価の質が向上する点が挙げられます。
目標設定、指示の出し方、フィードバック、1on1ミーティングなどを体系的に学ぶことで、部下の成長を促しやすくなり、評価に対する納得感も高まります。
次に、チームの生産性向上につながります。
業務の優先順位付けや役割分担、権限委譲の考え方を身につけることで、マネージャーが業務を抱え込みすぎる状態を防ぎ、チーム全体で効率的に成果を出せるようになります。
さらに、組織の安定化やリスク低減にも効果があります。
ハラスメント防止やメンタルヘルスへの配慮、コンプライアンス意識の向上など、管理職に求められる対応を学ぶことで、トラブルの未然防止や早期対応が可能になります。
マネジメント研修は、単なる知識習得ではなく、管理職の行動を変え、組織文化や成果に影響を与える重要な施策です。
継続的に実施することで、組織全体のマネジメント力を底上げし、持続的な成長につなげることができます。
マネジメント研修を成功させるコツ
マネジメント研修は、実施しただけで成果が出るものではありません。
研修内容を現場での行動に結びつけ、組織全体の成果につなげるためには、いくつかのポイントを押さえる必要があります。
まず重要なのは、研修の目的を明確にすることです。
新任管理職の立ち上がりを支援したいのか、既存管理職のマネジメント力を底上げしたいのか、あるいは組織全体のマネジメントのばらつきを解消したいのかによって、適切な研修内容は異なります。目的が曖昧なまま研修を行うと、学びが現場に定着しにくくなります。
次に、対象者の階層や経験に合わせた研修設計が欠かせません。
新任管理職とベテラン管理職では抱える課題が異なるため、同じ内容の研修では効果が薄れてしまうことがあります。階層別に内容を分けることで、受講者が自分ごととして捉えやすくなります。
また、座学だけで終わらせない工夫も重要です。
ケーススタディやロールプレイ、グループワークを取り入れることで、実際の現場を想定した判断力やコミュニケーション力を身につけやすくなります。特に、よくあるマネジメントの悩みやグレーゾーンの事例を扱うと、実践に活かしやすくなります。
さらに、研修後のフォローアップを設計することが成功の鍵となります。
研修内容を振り返る機会や、行動目標の設定、上司との面談などを組み合わせることで、学びを日常業務に落とし込みやすくなります。
マネジメント研修は単発で終わらせるのではなく、継続的に実施・改善していくことで、組織全体のマネジメント力向上につながります。
マネジメント研修の失敗しない選び方
マネジメント研修会社を選ぶ際は、知名度や価格だけで判断すると失敗につながることがあります。
自社の課題や組織の状況に合った研修を選ぶことが重要です。
まず確認したいのは、研修内容が自社の目的に合っているかどうかです。
管理職の基礎スキルを身につけさせたいのか、部下育成を強化したいのか、経営視点を養いたいのかによって、適した研修は異なります。カリキュラムが自社の課題と一致しているかを見極めましょう。
次に、研修形式や進め方を確認します。
対面研修、オンライン研修、ワーク中心か座学中心かなど、形式によって得られる効果は変わります。自社の働き方や受講者の状況に合った形式を選ぶことが大切です。
また、研修後の定着支援があるかも重要なポイントです。
研修後のフォローアップや実践支援が用意されている研修会社は、学びを現場に定着させやすい傾向があります。
さらに、講師の経験や実績も確認しておきたい点です。
理論だけでなく、現場でのマネジメント経験を持つ講師であれば、実務に即したアドバイスが期待できます。
これらのポイントを踏まえて研修会社を選ぶことで、マネジメント研修の効果を最大限に引き出しやすくなります。
マネジメント研修でおすすめの研修会社10選
マネジメント研修でおすすめの研修会社を9つ紹介します。
株式会社アガルート
【会社概要】
| 社名 | 株式会社アガルート |
| 代表者 | 岩崎北斗 |
| 設立 | 2013年12月16日 |
| 資本金 | 3,500万円 |
| 事業内容 | オンライン資格試験講座「アガルートアカデミー」を主軸に、オンライン医学部予備校「アガルートメディカル」等教育事業を展開しています。グループ会社で人材事業や研修事業、システムエンジニアリング事業を手掛けています。 |
| 所在地 | 東京都新宿区新小川町５－５ サンケンビル４階 |
| URL | https://agaroot.co.jp/ |
【おすすめポイント】
- 「戦略」「ヒト」「カネ」の3領域をカバーした研修
- 講師は各分野のスペシャリスト
- 柔軟な組み合わせが可能なカスタマイズ研修
【特徴】
株式会社アガルートのマネジメント研修では、組織マネジメントに必要な「戦略」「ヒト」「カネ」の3領域をカバーした研修を受けることができます。
講師は各分野のスペシャリストが担当し、豊富な実務経験を元にして、リアルな現場の現実をインプット可能です。
各企業の悩みや課題に応じたカスタマイズも可能となっているため、これからマネジメント研修を受けてみたいと考えている企業におすすめです。
株式会社シナプス
【会社概要】
| 社名 | 株式会社シナプス |
| 代表者 | 代表取締役 後藤 匡史 |
| 設立 | 1997年8月 |
| 事業内容 | ・マーケティング・コンサルティング ・企業研修・人材育成事業 ・マーケティング・カレッジ ・マーケティング関連セミナーの運営 |
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 |
| URL | https://cyber-synapse.com/ |
| 株主 | 株式会社 アガルート |
【おすすめポイント】
- 多くの協働ワークを用いて進行するためより実践的なスキルを学べる
- 講師は各分野の経験豊富な専門家が担当
- さまざまな研修を組み合わせたカスタマイズが可能
【特徴】
株式会社シナプスのマネジメント研修は、数多くの演習を取り入れており、実務で使えるスキルを鍛えることにこだわった研修内容が特徴です。
各分野はパッケージ化されており、さまざまな人材開発課題に対応した提案を受けることができます。
また各分野のスペシャリストが講師を担当し、現場で積み上げてきた知見を元にして、教科書のような知識ではないリアルな経験に基づく研修を提供しています。
株式会社ジェイック
【会社概要】
| 社名 | 株式会社ジェイック |
| 代表者 | 代表取締役 佐藤 剛志 取締役 近藤 浩充 社外取締役 大谷 美一 常勤監査役 古江 嘉之 監査役 神林 尚 監査役 鈴木 有希 |
| 設立 | 1991年3月 |
| 資本金 | 2億6,229万円（2025年1月末現在） |
| 所在地 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル7F（受付6F） |
| URL | https://www.jaic-g.com/ |
【おすすめポイント】
- 多様な研修ラインナップ
- 経験豊富な講師陣
- 異業種交流による学びの最大化
【特徴】
ジェイックのマネジメント研修は、管理職向けに多様なプログラムを提供し、組織全体のリーダーシップとエンゲージメント強化を図ることが特徴です。
研修内容はリーダーシップの基本原則から、コミュニケーション能力の向上、エンゲージメントの促進まで幅広くカバーしており、参加者は実践的なスキルを習得できます。
オンライン研修や公開講座も充実しているため、柔軟に学びたい企業にも最適です。
特に、管理職の育成に課題を抱える企業や、チームの士気を高めたいと考える企業におすすめで、研修を通じて組織の長期的な成長が期待できるでしょう。
ALL DIFFERENT株式会社
【会社概要】
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
| 代表者 | 代表取締役社長 眞﨑 大輔 |
| 設立 | 2006年2月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 事業内容 | ALL DIFFERENTは、人と組織の成長と育成の仕組みを「気づく」「学ぶ」「できる・変わる」「続ける」の四つのステップに分別。LEARNING SPIRALと名付け、それぞれに適した人材育成・研修サービスを独自に開発しています。組織開発・人材育成に関心のある企業様がどのフェーズにあっても、自社サービスが網羅しているおかげで最適な提案が可能。単なる学びに限らず、みずから気づかせて、継続して変わり続ける伴走支援サービスまで。 |
| 所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F〔研修会場〕・18F |
| URL | https://www.all-different.co.jp/ |
【おすすめポイント】
- 13,000社以上の支援実績がある
- 「オンライン」「オフライン」のどちらも対応可能
- 300テーマ以上の幅広い講座を受けることができる
【特徴】
ALL DIFFERENT株式会社は、企業向け組織開発・人材育成サービス会社です。
支援企業はNTTやヤマハなどの大手企業を中心に13,000社以上、受講者数370万人以上の豊富な実績があります。
幅広いテーマ・階層別研修を実施しており、若手社員から中堅社員、管理職まで階層に合わせた研修を選ぶことができます。
セミナーやオンライン・オフラインなど、好きな形態を選ぶことができる点も嬉しいポイントです。
株式会社インソース
【会社概要】
| 社名 | 株式会社インソース |
| 代表者 | 舟橋 孝之 |
| 設立 | 2002年11月 |
| 資本金 | 800,623,150円 |
| 事業内容 | ・講師派遣型研修事業 ・公開講座事業 ・ITサービス事業 ・その他事業 ｅラーニング・動画、映像制作 オンラインセミナー代行 コンサルティング DX推進支援、AI・RPA導入支援 人材紹介 |
| 所在地 | 東京本部東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル |
| URL | https://www.insource.co.jp/index.html |
【おすすめポイント】
- 最短で発注後1週間での研修が可能
- 研修プランが豊富に用意されている
- 業界や職種に合わせたカスタマイズが可能
【特徴】
株式会社インソースは、企業や官公庁向けの研修やeラーニングを提供する人材育成サポート会社です。
最短1週間での研修が可能となっており、業界や職種ごとのケースを組み込んだプログラムによるカスタマイズ研修も行えます。
日本全国24拠点を構えているため、地方の企業にもおすすめです。
株式会社識学
【会社概要】
| 社名 | 株式会社識学 |
| 代表者 | 代表取締役社長 安藤 広大 |
| 設立 | 2015年3月 |
| 事業内容 | 「識学」を使った経営、組織コンサルティング 「識学」を使った従業員向け研修 「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供 「識学」関連書籍の出版 |
| 所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階 |
| URL | https://corp.shikigaku.jp/ |
【おすすめポイント】
- 累計10,000人以上の受講実績
- 優れた生産性の組織運営に必要なマネジメント習得
- 4,000社以上の導入実績あり
【特徴】
株式会社識学は、独自のマネジメント理論「識学」を用いたトレーニングやコンサルティングを提供している会社です。
識学を学び実践することで「人材育成」「生産性向上」「離職率低下」などの効果が期待できます。
3,000社以上の導入実績と累計10,000人以上の受講実績があり、会社の成長を望んでいる多くの企業に支持されています。
株式会社グロービス
【会社概要】
| 社名 | 株式会社グロービス |
| 代表者 | 堀 義人 |
| 設立 | 1992年8月1日 |
| 所在地 | 〒102-0084東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル |
| URL | https://globis.co.jp/ |
【おすすめポイント】
- 豊富に用意されたプログラム
- ビジネスの基本からマーケティング、ファイナンスについてまで幅広く学べる
- オンライン・オフラインなど希望の開催地で実施可能
【特徴】
株式会社グロービスは、グロービス経営大学院の運営やリーダー人材の育成、ベンチャーキャピタル事業などを行なっている会社です。
マネジメント研修においては、経営に関する基礎力を高めるための実践的なプログラムを提供しています。
そのためビジネスの基本からリーダーシップ、経営戦略やファイナンスに関するものまで幅広い学びを得ることができます。
一般社団法人日本能率協会（JMA）
【会社概要】
| 社名 | 一般社団法人 日本能率協会 |
| 代表者 | 会長：中村 正己 |
| 設立 | 1942年(昭和17年) 3月30日 |
| 事業内容 | 1. マネジメントに関する調査及び研究2. マネジメントに関する情報の収集及び提供3. マネジメントに関する人材の育成及び指導4. マネジメントの高度化に寄与する表彰、資格認定及び普及啓発活動5. マネジメント及びマネジメントに関連する技術及び産業振興に関する会議、展示会等の開催6. 規格適合に拠るマネジメントシステム及び製品、サービスに係わる第三者認証及び登録業務サービスの提供7. 地球温暖化防止にかかわる各種検証及び環境マネジメント支援業務サービスの提供8. マネジメントに関する内外関係機関等との交流及び協力9. その他本会の目的を達成するために必要な事業 |
| 所在地 | 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 |
| URL | https://www.jma.or.jp/ |
【おすすめポイント】
- 創立80周年の歴史ある一般社団法人が運営しているので安心
- 蓄積されたノウハウと経験を活かした研修
- 公開セミナーの種類が豊富
【特徴】
株式会社日本能率協会（JMA）は、JMAマネジメントスクールを運営しており、公開セミナーやマネジメント研修などを提供する一般社団法人です。
1942年の創立以来80年以上に渡って人材育成事業を行なっており、蓄積されたノウハウを活かした研修に定評があります。
管理職のためのマネジメント研修では、マネジメント機能不全を解消して、経営層やマネージャー層の考えを組織的な行動へ落とし込むことを目的としています。
日本有数の歴史ある研修会社ですので、安心してマネジメント研修に取り組むことができるでしょう。
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
【会社概要】
| 社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
| 代表者 | 代表取締役社長 山﨑 淳 |
| 設立 | 1989年 |
| 資本金 | 1億5千万円 |
| 所在地 | 〒108-0023東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F （登記上本社）東京都千代田区丸の内1-9-2 |
| URL | https://www.recruit-ms.co.jp/ |
【おすすめポイント】
- 年間受講者数300,080人以上の豊富な実績
- マネジメントの基礎から運営スキルまで幅広く学べる
- 経験豊かなトレーナーによる質の高い研修
【特徴】
リクルートマネジメントソリューションズのマネジメント研修では、各企業が抱える課題に合わせた幅広いカリキュラムを実施することができます。
マネジメントの基礎力アップをはじめ組織運営スキルの育成、戦略立案スキルの育成など、さまざまなトレーニングプログラムを通じてマネジメントスキルの向上を図ります。
また講師陣はマネジメント経験のあるトレーナーが担当し、専門領域で経験を積んできたプロによってプログラム開発から講師までサポートしてくれる点も魅力です。
株式会社ウィル・シード
【会社概要】
| 社名 | 株式会社 ウィル・シード |
| 代表者 | 代表取締役社長 瀬田 信吾 |
| 設立 | 2000年7月7日 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 事業内容 | 企業向け人材開発・人材教育プログラムの開発・提供 学校向け体感型教育プログラムの開発・提供 その他教育プログラムの開発・提供 |
| 所在地 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル9・11F |
| URL | https://www.willseed.co.jp/ |
【おすすめポイント】
- 体験型のアクティビティを中心としたさまざまな研修を提案
- 次世代のリーダー育成に効果的
- 挑戦・学習・成長を加速させる場を提供
【特徴】
株式会社ウィル・シードは、ステップに合わせたマネジメント研修を提供し、挑戦・学習・成長を加速させる場を立案する会社です。
さまざまなアプローチを組み合わせ、体験型のアクティビティを中心とした研修を受けることができます。
中にはオフラインだけでなくオンラインで参加できるものもあり、研修場所を選ばずに受講できるセミナーもあります。
マネジメント研修会社を比較する時のポイント
マネジメント研修会社を比較する際は、以下3つのポイントを押さえておくとよいでしょう。
- 研修内容と目的の一致
- 開催方法
- 評判と実績
それぞれのポイントについて解説します。
研修内容と目的の一致
マネジメント研修会社を比較する時は、研修内容と目的が一致しているかを確認する必要があります。
例えば、新任マネージャーに「基礎的なマネジメントスキル」や「マネージャーの役割についての理解」を身につけてもらいたいといった場合、「経営戦略構築に関する知識」の内容が多い研修はミスマッチとなり、期待していた研修効果は発揮できないでしょう。
まずは自社で抱えている課題を洗い出し、ニーズにマッチした研修会社を選ぶことをおすすめします。
開催方法
マネジメント研修会社を比較する時の2つ目のポイントは、オンラインやオフラインといった開催方法で選ぶことです。
マネージャーやリーダーによっては、自身の担当業務や人材育成などで忙しく、研修に参加できる時間を確保しにくいといったケースも少なくありません。
自社の状況に応じて、リアルで開催されるオフライン研修だけでなく、オンライン研修やeラーニングも検討するとよいでしょう。
評判と実績
評判と実績でマネジメント研修会社を比較するのも大事なポイントです。
各企業が受講したプログラムとその効果についての評判を調べることで、自社でのイメージも立てやすくなるでしょう。
ある程度の実績があればサービスの品質が安定している場合が多いため、開催実績にも注目してみてください。
マネジメント研修の種類で特に人気な研修5選
マネジメント研修で特に人気のあるプログラムを5つ紹介します。
- 管理職基礎研修
- 部下育成研修
- 経営視点強化研修
- プロジェクトマネジメント研修
- プレイングマネージャー研修
管理職基礎研修
管理職基礎研修は、すべての管理職が押さえておきたいマネジメントの基礎を学ぶ研修です。
管理職に必要な知識を広く学ぶことで、管理職・マネージャーとして持続的に成果を出すための思考法を身につけることができます。
部下育成研修
部下育成研修は、部下の育成・指導に関わる管理職に必要な、コーチングの基本スキルを学ぶための研修です。
指導する側の姿勢を再確認し、具体的な部下との関わり方や信頼構築の方法などを身につけます。
経営視点強化研修
経営視点をさまざまな角度から強化していく研修が、経営視点強化研修です。
管理職と経営層が見ているそれぞれの視点を互いに理解し、組織の方向性を一致させることで、事業の成長につなげるといった目的があります。
プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトマネジメント研修は、プロジェクトマネージャーに必要な知識やスキルを身につける研修です。
プロジェクトを遂行するためのリーダーシップ、目標の立て方、PDCAのまわし方などが体系的に学べます。
プレイングマネージャー研修
プレイヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修、それがプレイングマネージャー研修です。
研修を通じてプレイングマネージャーの役割を理解し、部下のマネジメントを行いつつも、プレイヤーとして自身の業務も上手く回すためのスキルを習得します。
※参考：マネージャー研修の目的や内容、効果を高めるポイントとは（アルー株式会社）
マネジメント研修でおすすめの研修会社まとめ
このコラムでは、マネジメント研修でおすすめの会社9選、研修会社の比較ポイントなどについて解説しました。自社の研修の目的や対象などに合わせて、この記事でおすすめした研修会社を比較・検討してみるとよいでしょう。
アガルートのマネジメント研修では、実務に役立つコンテンツをオンラインで受講でき、各企業の課題に合わせた研修プログラムのカスタマイズが可能です。
マネジメント研修をどこの会社に依頼すべきか迷っている方は、お気軽にお問い合わせください。
「マネジメント研修」会社探しにお困りではありませんか？
このような課題をお持ちでしたら
是非一度アガルートにご相談下さい
