流通業研修

流通業業務を構成する基本的な要素を、ＩＴ提供者向けにわかりやすく整理し、短期間（1日～2日）で、流通業そのものを実感してもらい、業務自体を具体的にイメージできる知見を養うことが狙いです。解説の視点を、ＩＴ提供者側ではなく、消費者に置いています。
システムの戦略的活用や位置づけといった上流ではなく、現場業務とそれに関連する基本的なＩＴの解説が９０％を占めています。
これから、ＩＴ提供者として＜流通業全般に対応する際の常識＞⇒流通業者とのコミュニケーションには、必須となる知見を得ていただくためのコースです。

流通業業務の基本的要素を、ＩＴ提供者向けにわかりやすく整理し、短期間（２日）で、流通業全体を俯瞰でき、かつひとつひとつの業務目的などを具体的にイメージできる知見を養うことが狙いです。総合教養コースと呼べるものですので、流通業担当が未経験の方でも結構です。実際に、流通業の担当になったばかりの方に良い評価をいただいています。（ＧＭＳや専門店など特定の業種業態でしか通用しないようなピンポイントタイプをお望みの方は対象外となります。）

小売企業の課題・問題点を的確にヒヤリング・分析した上で、自社製品・サービスを「ささる提案」（費用対効果を鮮明にして）仕立てる力の養成を目指します。小売業の動向と展望及び「ささる提案」ポイントのレクチャー後、ケースを読み問題分析から提案書の作成、プレゼンテーションまでのワークショップを実施します。

物流業務の基本と現場改善手法の習得を目指したコースで、特に改善手法では輸送改善についてその手法を理解いたします。

流通業業務の基本的要素と流通業全体を短期間で俯瞰でき、かつひとつひとつの業務目的やお客様の課題などを具体的にイメージし、解決方向性を創造できる知見を流通業界を構成する業種業態、それぞれの機能、お互いの関係、外部環境の影響などを俯瞰視点で把握します。

データが最も重要な資産と言われて久しいですが、実際にそれらを活かしきって改革・改善に繋げた例はまだ少数でしょう。流通業の経営や業務をデータで改革・改善することとは実際にどういうことか？ 想定外事象（クライシス）を含めた具体的なゴールを設定し、それに必要なデータとその活用を経営目的・業務目的別に整理することを通じて、そのノウハウやストーリーを体験します。