アガルートグループの企業研修・法人研修

マーケティング研修

アガルートグループのマーケティング研修とは

研修イメージ

アガルートグループのマーケティング研修が人気の理由

担当講師

家弓 正彦

1982年松下電器産業株式会社入社。FA関連機器のマーケティング業務を担当し、市場調査、商品企画、広告宣伝、販売促進など広くマーケティング実務に従事。 その後、三和総合研究所にて経営コンサルティングに従事。 1997年、シナプス設立。マーケティング戦略構築から、マーケティング施策の現場導入を支援する。これまでベンチャーから一部上場企業まで400社を超える企業にマーケティングを中心とした経営提言、指導を行っている。 講師としては、企業からの社内研修を中心に、中央大学非常勤講師、グロービス経営大学院教授、SMBCコンサルティング講師、日経ビジネススクール講師、日経BPセミナー講師など、のべ約4万人以上の受講生に対する豊富な教職経験を有する。

西原 良介

1973年生まれ。1997年山之内製薬会社入社。一般用医薬品の領域で主にドラッグストアへの提案営業に従事。その後事業統合による合併で、第一三共ヘルスケア株式会社に転籍。全国チェーンのドラッグストア本部担当に従事。2015年よりマーケティング部に異動し、オーラルケア領域のブランドと新規社会貢献の事業を担当。 2021年1月、株式会社シナプスに入社。これまでの営業とマーケティングの実績を活かしてお客様の課題解決に貢献。大阪市出身。趣味はアウトドアとドライブ。

マーケティング研修一覧

マーケティング基礎研修

マーケティングの基本をレクチャーと演習を組み合わせて体系的に学び、社内でマーケティング思考を共通言語として浸透させることを目指します。

対象者
  • (職種を問わず)マーケティングスキルの必要性を感じている方
  • マーケティングを初めて学ぶ方(新入社員含む)
  • ひと通りマーケティングの知識はあるが、それを体系的に定着させ、実務での活用を目指している方
目的・ゴール
  • マーケティング戦略構築における一連の基本プロセスを理解習得し、マーケティング思考を持つ
  • マーケティングが組織の共通言語となり、顧客志向、戦略思考が組織文化として定着する
BtoB マーケティング研修

BtoBマーケティングの基本を体系的に学ぶワークショップ型のプログラム。BtoBマーケティングの実践的活用の理解を促します。

対象者
  • BtoB型企業における営業で、付加価値のある提案を行いたい方
  • BtoB型企業における技術開発部門で、顧客志向の商品企画、製品開発等が求められている方
  • BtoB型企業で、今後組織的にマーケティング思考や顧客志向を強めたい方
目的・ゴール
  • BtoBマーケティングにおける一連の基本プロセスを理解習得し、マーケティング思考を持つ
  • BtoB型企業において、マーケティングが組織の共通言語となり、顧客志向、戦略思考が組織文化として定着する
マーケティング戦略研修

ケースに描かれた主人公の立場でマーケティング分析~意思決定を行い、戦略的意思決定の葛藤や難しさを体感し、真に使えるマーケティングの戦略スキルを身につけます。

対象者
  • 実務でマーケティングスキルを使いこなすことを求められている方(マーケティング部門、企画部門など)
  • 「マーケティング基礎研修」を受講済みで、さらなるスキルアップを図りたい方
  • マーケティング思考、戦略的思考を部下に指導する立場の部門責任者、マネジャー
目的・ゴール
  • 独力でマーケティング分析~戦略的意思決定を行えるようになる
  • マーケティングの考え方、戦略的思考を部下に指導、教育できるようになる
  • 組織のマーケティングカルチャーを醸成するキーパーソンになる
デジタルマーケティング基礎研修

デジタルマーケティングの理論と実務を体系的に学び、組織としてデジタルマーケティング施策を活用できる素地を作ることを目指します。

対象者
  • デジタルマーケティング施策を立案、運用する役割にある方
  • マーケティング部門でマーケティング全般を把握するべき立場にある方
  • 顧客企業のデジタルマーケティング施策を立案、提案する方
目的・ゴール
  • デジタルマーケティングの全体像を、理論と実務の両面から理解する
  • デジタルマーケティングにかかわる最新動向を把握し、企画立案、導入、運用ができるようになる
  • 顧客企業にデジタルマーケティングにかかわる提案ができるようになる
デジタルマーケティング戦略立案研修

次々と新しく出てくる小手先の手法や用語に惑わされることなく、ビジネス上の目的から逆算し、リソースを考慮しながら、何の打ち手をどういう優先度で実施すべきか策定するスキルが身につきます。

対象者
  • デジタルマーケティング全体の戦略を立案し、管理する役割にある方
  • マーケティング部門でマーケティング全般を把握するべき立場にある方
  • 顧客企業のデジタルマーケティング戦略を立案、提案する方
目的・ゴール
  • デジタルマーケティングの全体像を確認しつつ、ビジネスの目的とリソースに合わせた施策を選定できるようになる
  • ビジネスのKGI、KPI設定とその評価・管理ができるようになる
  • 顧客企業にデジタルマーケティングの戦略立案、提案ができるようになる
デジタルマーケティング施策研修

デジタルマーケティング全体の施策の種類と特徴を理解したうえで、目的に合わせた施策を選定し、KPI設定と評価、改善するスキルが身につきます。

対象者
  • デジタルマーケティングの施策を選定、運用する役割にある方
  • マーケティング部門でマーケティング全般を把握するべき立場にある方
  • 顧客企業のデジタルマーケティング施策を立案、提案する方
目的・ゴール
  • デジタルマーケティングの全体像を確認しつつ、KPI設定とその評価、運用による改善ができるようになる
  • 顧客企業にデジタルマーケティング施策の提案ができるようになる
オウンドメディア施策研修①

SEO対策について学び、広告に頼りすぎずにWeb上で集客するスキルが身につきます。

対象者
  • Webサイトの運営を担当する方
  • SEOについて詳しく理解したいマーケティング部門の方
  • Web制作会社・SEO会社の選定や、コミュニケーションをスムーズに進めたいマーケティング担当の方
目的・ゴール
  • Googleが検索結果に情報を表示する仕組み、アルゴリズムを理解する
  • ユーザーが検索結果でどのように動き、情報を取捨選択するかを理解する
  • Googleとユーザーの両者に合わせたWebサイトを構築する方法を理解する
  • SEOを実装したWebサイトを用意し、広告に頼りすぎずにWeb上で集客できるようになる
  • 成果を計測し、問題点を見つけて改善の方向性を考えられるようになる
オウンドメディア施策研修②

LPO、EFOについて学び、Webサイトに訪問したユーザーを問合せや申込みに繋げやすくするスキルが身につきます。

対象者
  • Webサイトの運営を担当する方
  • LPO/EFOについて詳しく理解したいマーケティング部門の方
  • Web制作会社・Webコンサル会社の選定や、コミュニケーションをスムーズに進めたいマーケティング担当者の方
目的・ゴール
  • ユーザーがWebページ上でどのように動き、情報を取捨選択するかを理解する
  • LPや入力フォームを制作する際のポイントを理解する
  • LPO/EFOを実装したWebサイトを用意し、訪問したユーザーを問合わせや申込みに繋げられるようになる
  • 成果を計測し、問題点を見つけて改善案を考えられるようになる
ペイドメディア施策研修

Web広告の種類と特徴を確認したうえで、目的に合わせた広告メニューを選定し、KPI設定と運用評価、改善するスキルが身につきます。

対象者
  • Webサイトの運営を担当する方
  • Web広告について詳しく理解したいマーケティング部門の方
  • 広告代理店の選定や、コミュニケーションをスムーズに進めたいマーケティング担当の方
目的・ゴール
  • 各Web広告の種類と特徴について理解する
  • Web広告の種類別に、運用でコントロールできる部分とコントロールできない部分を判断できるようになる
  • 運用でコントロールできる部分は、何をどのように考えて運用すべきか判断できるようになる
  • 成果を計測し、問題点を見つけて改善案を考えられるようになる
アーンドメディア施策研修

SNSの種類と特徴を確認したうえで、目的に合わせたSNSを選定し、KPI設定と運用評価、改善するスキルが身につきます。

対象者
  • SNSアカウントの運用を担当する方
  • SNS運用について詳しく理解したいマーケティング部門の方
目的・ゴール
  • 各SNSの種類と特徴、アルゴリズムについて理解する
  • どのSNSを選定して運用するべきか判断できるようになる
  • SNSごとの文化やルールを理解し、それに沿った運用ができるようになる
  • 成果を計測し、問題点を見つけて改善案を考えられるようになる
SNSプランナー研修 Google/YouTube広告専攻

SNS広告運用の基礎から、AIデータを活用した分析・改善までを実践的に学ぶ研修です。Google広告やYouTube広告を中心に、戦略設計から効果検証・改善まで自ら行える力を養います。企業のDX推進に向け、助成金を活用した受講にも対応しております。

対象者
  • 広報もしくは営業、採用部門などSNSを使用して何らかの事業目的を達成したい部門の方
  • ブランディングもしくは集客担当者、市場調査やマーケティング担当者
  • SNSの使用を検討している企業担当者
  • 助成金を活用して企業のDX化を図りたい法人の該当部署の方
目的・ゴール
  • 自らSNS広告に関するAIデータを活用、分析を行い、マーケティングの知見を深め、販売促進に貢献できるスキルを身に付ける
  • SNSマーケティングを理解し、適切なSNS媒体で数値と成果重視の広告運用ができる
  • AIデータを活用し、分析により課題の発見、現問題の原因の特定、数値成果を向上させる見立てを行うことができる
  • SNSマーケティング理解とSNS広告に関するAIデータを分析、活用し広告成果を最大限に上げる施策を計画、実行することができる
  • 施策実行後にそのデータを活かし改善を図るPDCAサイクルの考え方を身に付け自ら回していくことができる(経産省ITSSレベル3相当)
SNSプランナー研修 Instagram運用専攻

Instagram運用に特化したSNSマーケティング研修です。戦略設計から施策の実行、効果検証までを実践的に学び、ブランディングや集客に活かせるスキルを習得します。企業のDX促進に向け、助成金を活用した受講にも対応しております。

対象者
  • 広報もしくは営業、採用部門などSNSを使用して何らかの事業目的を達成したい部門の方
  • ブランディングもしくは集客担当者、市場調査やマーケティング担当者
  • SNSの使用を検討している企業担当者
  • 助成金を活用して企業のDX化を図りたい法人の該当部署の方
目的・ゴール
  • 自らSNS広告に関するAIデータを活用、分析を行い、マーケティングの知見を深め、販売促進に貢献できるスキルを身に付ける
  • SNSマーケティング理解とSNSに関するAIデータを活用し運用の目的を設定し、施策を計画、実行することができる
  • AIデータを活用し、分析により課題の発見、現問題の原因の特定、数値成果を向上させる見立てを行うことができる
  • SNSマーケティング理解とSNS広告に関するAIデータを分析、活用し広告成果を最大限に上げる施策を計画、実行後にそのデータをまた活かし改善を図る最短最速のPDCAサイクルを自ら回していくことができる(経産省ITSSレベル3相当)
店舗型ビジネスのデジタルマーケティング研修

デジタルマーケティングを駆使した店舗型ビジネスの集客について学び、実践するスキルが身につきます。

対象者
  • 店舗型ビジネスを運営されている企業のマーケティング部門の方
目的・ゴール
  • ユーザーがデジタル上でどのようにエリア情報を探しているか理解する
  • ユーザーの行動に沿って店舗へ集客するための施策を実行できるようになる
CRM研修

一度「問合せ」「申込み」をしてくれた見込み顧客や既存顧客との関係性を育成し、LTVを高めるスキルが身につきます。

対象者
  • CRMを担当する方
  • CRMについて詳しく理解したいマーケティング部門の方
目的・ゴール
  • CRMの目的や重要性について理解する
  • KPIや管理すべき指標を理解し、メールやLINEを活用できるようになる
  • 成果を計測し、問題点を見つけて改善案を考えられるようになる
広告実務基礎

広告の基礎から実務的な専門知識までを学び、マーケティング・広報業務において第一線で活躍できる広告実務スキルを身につけます。

対象者
  • 広告業界への就職・転職を検討している方
  • マーケティング・広報・宣伝業務に携わる方
  • 広告に関する見識をさらに広げたい方
目的・ゴール
  • 広告に関する知識を広く、深く理解し、実務ベースにまで昇華できる
  • 日々の業務における思考スピードや選択肢が増え、パフォーマンスの向上につながる
データ利活用研修(ユーザープライバシー保護の観点から)

データビジネスを推進する上で必要なプライバシー法制、ユーザーの信頼を勝ち取るデータ利活用の方法を習得することを目指します。

対象者
  • データビジネスに携わる方(新入社員を含む)
目的・ゴール
  • データビジネスを推進する上で遵守する必要がある法律(外国法が適用される場合、当該外国法を含む)の概要を理解する
  • ユーザーから信頼を勝ち取るサービスの仕組みを理解する
  • ポストクッキー時代におけるデジタルマーケティングの行方、新たな施策について理解する

導入事例

大手エンタテインメント会社様

社内で共通言語を持つため、ほぼ全社員を対象に、5年連続で「マーケティング研修」を開催しました。

マーケティングやロジカルシンキングの考え方が出来ている社員はどんどん増えています。全体が底上げされて成長している感じですね。
今ではだいぶ会議のプレゼンテーションがうまくなってきました。ポイントからずれたことをあまり言ってこないんですね。
「この世代が何万人で、そのうちターゲットとなる層は、仮説として何万人いる。だからこの企画が成功する確率は高い」と、マーケティングロジックを持った説明をするようになってきました。

某大手自動車部品メーカー様

これまでの社内研修だと「具体的にどうするかまで踏み込んだ実践や振り返りがないので、学んだことを活用できない」という課題があったため、自社商材をテーマとするようにカスタマイズした「BtoBマーケティング研修」を実施しました。

自社課題演習は、ホワイトボードの前に立ってBtoB事例について議論するという形式のため、受講者も活発に議論することができました。「BtoBマーケティング研修基礎」の講義後にも、受講者から質問がいくつか出たのは、「わかりやすかった」「もっと学びたいと思った」からだと思います。
マーケティング部の若いメンバーが「BtoBマーケティング研修基礎」により、マーケティング手法や用語が部内の共通言語となり、上手に活用できるようになったのは大きな収穫です。

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